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老猎头强烈推荐:《老板到底要什么》 论坛首发!

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admin 发表于 2013-11-6 11:13:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
2014年必读职场类书籍---《老板到底要什么》
资深猎头顾问必读!HR经理人必看!
购买热线:010-65389330 13910528065
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感谢您支持林徐秀清女士Stella Lin的新书《老板到底要什么》,本书的目的就是要帮助年轻读者更好的认识自己,更好的了解行业的趋势,更好的了解职位的要求,找到求职的着力点,从而更好的在求职路上展示自己的才能,找到理想的工作,欢迎关注本书官方微信平台:Evolveintl,您也可以点击淘宝链接:http://item.taobao.com/item.htm? ... qq-pf-to=pcqq.group,签名版专享优惠价:七五折。本书收入将用于慈善事业。咨询热线:010-65389330

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目 录
作者简介
序一
序二
1 这本书给谁看?
本书架构
2 求职者为什么慌?
第一部分
2.1对自己不了解
•习题:如何更好地了解自己  
•习题:个人资料表  
2.1.1了解你的职业倾向
2.1.2找到你的愿景(Vision)和使命
2.1.3格局、布局、结局
2.1.4找到真正的快乐  
2.1.5活出生命的灿烂  
2.1.6扩大视野与影响
2.2对公司和行业不了解
2.2.1招聘流程
•范本:岗位说明书  
•习题:公司资料表  
2.3对职业不了解
2.3.1专业不对口怎么办?
•专家专访:刘之涯  
2.3.2 职位分析
2.33什么是胜任力?  
2.3.4小马求职记
3对老板要求的素质不了解
3.1综合分析能力(Reasoning Skills)  
3.1.1ABCDE法则  
3.1.2放射性思维
3.1.3简洁直观的鱼骨图
3.1.4循序渐进地思考  
3.2因事制宜(Responsive)
3.2.1灵活的阿米巴  
•专家专访——Irene
3.3有责任心(Responsible)  
3.3.1主人公心态
3.3.2努力执行计划  
3.3.3对自己负责任  
•专家专访——姚远  
3.4良好的社交意识(Relational)
•习题:建立有效的人际关系
3.4.1 EQ与情绪控制
3.4.2珍惜身边的贵人  
3.4.3 “WQ”定成败
3.4.4 解密EG
•专家专访:布兰妮博士(Geil Browning)
•习题:简易测试你的EG密码
3.5充沛的正能量(Revitalize)
3.5.1有正能量的人是这样的
3.5.2预见未来的我  
3.5.3自我暗示
3.5.4自我效能
•习题:从今而后,我都要接受别人的帮忙
3.6以戒为本(Rules)  
3.6.1诚信守法
3.6.2好学谦卑
3.6.3知足感恩
•专家专访——薛宝金女士
3.7有世界观(WorldView)
3.7.1为什么我需要国际视野?  
3.7.2那你学好英文了吗?
3.7.3请,谢谢,对不起
3.7.4未来学家的预测  
3.7.5全球CEO关注什么?
3.7.6从“共赢”到“共生”  
4 浅谈大趋势
file:///C:/Users/ZHENGG~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.giffile:///C:/Users/ZHENGG~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif4.1互联网   云技术   大数据时代
4.2供应链的竞争
•专家专访:沈亦文先生
4.3 CIO的新职责
•习题:SWOT表
第二部分
5求职篇
5.1敲响潜在雇主的门
•打通“人脉”
•习题:写下20个推荐人
5.2简历  
•简历点评
5.3求职信  
•范本:求职信
•求职信点评
5.4面试篇  
5.4.1面试前
•习题:我的一天
•面试前的冥想
•面试前与几个人沟通和互动  
•面试的标准问题(面试官会问的问题和你要问的问题)
•面试要准备好你的电梯语言  
•准备好案例
•面试的衣着装扮  
•专家专访:王云(Sunny Wang, AICI FLC)
5.4.2面试时
•让别人记住你的名字
•面试要注意的细节  
•认识其他候选人  
•范本:评价中心评价表
•范本:面试评价表
5.4.3面试后
•感谢信  
5.5薪酬谈判  
5.6推荐人与背景调查报告
•范本:调查报告  
•范本一:前雇主提供的推荐信
•范本二:实习单位提供的推荐信
•范本三:导师提供的推荐信
5.7如何顺利通过试用期
5.8找不到理想的工作怎么办?
第三部分
6目标篇
6.1多设目标  
•习题:生命的曼陀罗
6.2长期目标的重要性
6.3你的目标可衡量吗?
6.4拓展目标  
6.5轻松达成目标
•专家专访——张佑康
6.6如果你的生命是值得的,那就记录吧!
6.7尝试用本书的日记表来提高效率和素质
7总结
8鸣谢
9附录
•附录:日记表
•封底

作者简介
林徐秀清女士(Stella Lin) 是美国威斯康辛大学理科硕士、新加坡国立大学商学士。林女士是宇博联创国际咨询(北京)有限公司,宇博衍创国际咨询(北京)有限公司、新加坡Evolve International(www.evolveintl.com,www.evolveintl.cn)的创办人及首席主管顾问,这三间跨国公司分别从事猎头、企业咨询和高管培训等业务。
林徐秀清女士曾任新加坡职工总会高级工业关系员、日本Microtronic电子工厂人事与行政总监、及新加坡英国标准渣打银行人事主管,有从事三十余年的人力资本管理与策划经验。在渣打银行任职期间,林徐女士因积极推动改革,特别是她精心策划的“新人培育与高管人才储备”项目, 在渣打银行全世界各分行推行实施, 并荣获该行的全球“总裁大奖”。
林徐秀清女士专长于劳资关系、评价中心、团队培训等。曾任新加坡人力资源管理协会及银行协会的干事与特约教授。林女士专职为跨国企业及中国的集团公司搜寻高管人才,并从事高管培训等工作。林女士是美国Emergenetics与STEP的高级讲师,也是著名的演说家,曾为美国格林汉克公司,华盛顿慈济分会,中国欧美同学会,美国威斯康辛大学,新加坡国立大学,北京大学及各大学府演讲。
林徐秀清女士致力于慈善志业,多年来义务担任新加坡前犯人康复与改造企业(Singapore Corporation of Rehabilitative Enterprises)执行顾问、新加坡善友辅导中心的干事等。当中国多地发生天灾,林女士作为一位富有爱心和责任感的华裔积极投入赈灾活动,并身体力行地带动员工和身边的亲友为慈善志业献爱心。2010年,在北京音乐厅主办的《一切为了爱》个人演唱会,演唱曲目包含英文、中文、德文以及意大利文歌曲,获得现场听众热烈好评。林女士将所有收入都捐献予天使妈妈基金会,荣获该基金会的爱心大使美誉。
现任美国威斯康辛大学特约顾问、新加坡国立大学商学院北京校友会执行委员、阳光企业家精英会顾问。


序言
序一
我应·我要·我是
这本书的作者的初发心是真诚的:帮到那些刚刚走出校园的学生。我们的教育天马行空,喜欢阳春白雪,一遇到落地的事就犯难。亏得有秀清这样的“过来人”,板着指头告诉“未来人”,那里有个沟,需要一个怎样的踏板;那里有条河,要小心下边的潜流;那里有座高峰,需要护膝和拐棍……
作者秀清的心热的发烫。她系统总结了自己前半生的体验,总结了她的好友与成功者的体验,一无保留,都汇聚在这本书里了。捧起这样的书,要有点敬畏心。敬畏心可以让一个人走得很远。
尼采说过,人的精神有三种境界:骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼,忍辱负重,被动地听命于别人或命运的安排,“我应”是它的旋律;第二境界狮子,把被动变成主动,由“你应该”到“我要”,一切由我主动争取,有一种主动负起人生责任;第三境界婴儿,这是一种“我是”的状态,活在当下,享受现在的一切。
“我应,我要,我是”,尼采说关于精神成长要经历三个阶段的命题很有意义。“我应”重点指人的慈悲心与敬畏心的塑造,尊道贵德,守住基本的伦常;“我要”则是多样化的冲动与梦想,是一种责任和担当,要做一个与众不同的自己;“我是”,是一种回归,是一种归根复命,找到自己原初的那个鲜活的本我,从那里自发自动。
你是自己的标准。一个人一生唯一重要的天职,就是找到自己的天赋与定位,坚守其一生,全心全意,永不停息,抱一成天下式,成为独一无二的自己。否则,随波逐流生命就是不完整的,是对生命的逃避。这时,小人的道德就会成为标准,懦弱和恐惧,会毁了你的一生。
没有人可以告诉你“我是”,只有他自己的天赋与良知可以告诉他什么才是“我是”。树枝摇动树枝,灵魂唤醒灵魂。唯有用过来人有灵魂的“我是”去唤醒未来人的“我是”。一切教育最终目的,是要唤醒未来人的生命感和价值感,把他们的创造力诱发出来!
秀清的这本书,正在用“过来人”的灵魂唤醒“未来人”的灵魂。
是为序。
                                         王育琨——著名管理专家、商业评论家。原国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问、美国福特基金会中国城市发展与管理项目负责人,曾任知名集团公司副总裁;现为经理人商学院院长、首钢发展院企业研究所所长,中国并购业公会学术委员会委员。著有:《答案永远在现场》、《商业领袖底蕴》、《企业的山脉》、《垂直攀登》、《强者:企业家的梦想与痴醉》《全球化之舞》等。
                                           2013年9月5日
序二
认识秀清是在她上大学的时候。毕业后,她在跨国公司的事业扶摇直上,几乎没有停下来的时候。从新加坡起步,秀清的事业更横跨美国,中国的金融界,咨询界,及非营利机构。她在这几十年里从不同的地理环境,独特的中西企业文化所累积的经验在亚太平洋区的管理层中是稀有的。
秀清也喜欢交朋友。她平易近人的个性,童稚般的好奇心,更扩大了她的视野及接触面。在她的生活圈子里,自然有社会,企业精英,也有不少文化人,音乐家,学者,慈善工作者。除了她不可多得的经验外,秀清通过不同的平台与思想的过滤,观察与访谈,资料的分析,终于写下了‘老板要什么?’这本对年轻人极有帮助的书。书中所体现的既有你无法忽视,宏观的大趋势,也有从个人做出发点,发挥个人长处的细节与愿景。当秀清跟我谈起此书的概念与结构时,我已经相当肯定她知道‘老板要什么’!
我们都知道今天的世界充满了竞争。整个大中华区更是如此。在一个每年至少有600万大学毕业生的国家,在一个本科毕业生就业一年比一年难的大环境里,你如何面对激烈的竞争?如何在这样的环境中脱颖而出?
80后出生的老板,pcpop.com首席执行官李想有个定律。他说‘如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到比别人多200%的回报。’
阅读秀清的这本‘老板要什么?’就是这5%的努力。

   
         是为序。
  

李晓原——浩华国际人力咨询集团(www.sesasia.com) 主席/集团董事经理,NGS Global成员
Li Hsiao Yuan, Chairman / Group Managing Director | StrategicExecutive,A member of NGS Global.
1这本书给谁看?
这本书是写给80与90后的(一般被称为Generation Y与Generation Z)。你们的价值观和那些1946-1964年出生(Baby Boomers)和1965-1980年出生(Generation X)的老板们是不一样的。你们要求老板对你的建议和想法的采纳与尊重,而作为员工的你们却要求老板必须具有实力才会尊重他们。你们热衷于为一个产品或理想创造价值,最新的电子科技已经成为你们生活中不可或缺的部分,生活和工作的平衡是你们关注的焦点,在职场上能否发挥自己的潜能是你们追求的目标。而那些80年代以前出生的老板们则比较愿意在同一家公司服务,并且非常注重长幼尊卑,对于他们老板的指示一般都言听计从。他们是工作狂,工作可以是生命的全部,他们只把科技当成工具罢了。以上几点就足以说明年轻的读者与老板的价值观是不一样的。所以,你们有必要通过阅读此书来了解老板到底要什么。
不少的80后和90后,他们对求职感到着急和迷茫。除了要找到工作之外,他们想有更好的发展和超越。但却不知从何下手,只能干着急。这本书的目的就是要帮助我们年轻的读者更好的认识自己,更好的了解行业的趋势,更好地了解职位的要求,更好地在求职路上展现自己的才能,并找到理想的工作。与此同时,我们也会谈到老板所关注的基本素质,我们会提到6个R与2个V,这是你要努力培养的好习惯,无论在写简历,去面试或者在公司有长足的发展都取决于这些素质。
我来自新加坡,在新加坡渣打银行从事人事和分行长的工作14年,在美国生活了5年,已在中国工作8年,我对中西文化与中外企业家对员工的要求有独到的了解。书里所举的案例和方法都是我多年在金融界、猎头公司和咨询行业中,与同行相互学习的精华。如果你看懂了又照做,我相信你一定会获益!我的一些朋友如:中外企业家、学术界的专家和白领精英从专业的角度与读者分享了他们的看法,这是本书的另一特色。
把这本书当成是你的导师(Mentor)吧!它是你的指南针,指向颠扑不破的真理。导师是什么概念呢?如果你有一位导师,他虽然不是跟你做同样的事,但是他可以把丰富的经验与你分享,给你启发。当我做新加坡渣打银行人事主管的时候,我为银行具有高管素质的经理们安排导师。有些同事最开始不太理解我的作法,后来他们发现,导师的帮助的确很大。因为导师都是过来人,他们是榜样,他们能够帮助新人提高工作效率,让他们不必走弯路而且做起事来更有信心。
那你会说,有些人平步青云,根本没有什么实力,他们靠裙带关系或者贿赂就在职场上扶摇直上。我要提醒各位,那是一种选择,你真的要选择这样的方法在职场上独占鳌头吗?我们千万不要只看眼前短暂的利益,一定要踏踏实实做好本分的工作,不要贪婪,不要胆大妄为。1995年,尼克·李森 (Nick Leeson)因为掩盖错误,蒙混过日造成巴林银行的倒闭,结果自己也难逃责任。要知道天网恢恢是疏而不漏的。
我在这里讲很多技巧,但我要强调初步的成功可以靠技巧,进一步持续的成功,必须靠人格。我们要做正确的事,需要有勇气,不同流合污。个人的素质是假装不出来的,因为它是由内而外散发出来,表现在你的气质里面。所以我们必须努力修炼,学好方法,调整心态,养成好习惯。机会永远是给有准备的人。
我谨以此书献给求职者和在职场上想超越的朋友,希望它能成为你生命的参考书。



1.1本书架构
这本书分成三个部分来帮助求职者认识并做到1.老板要的素质2.求职的技巧和3.如何达成目标。
1.1.1老板要这样的素质,我用以下的图像来呈现:
图的正上方是“大趋势”(Megatrend),象征着大风在吹,代表自2006年之后,科技领域发生了翻天覆地的改变。例如:互联网走向了物联网、云技术及大数据时代;产业链、企业链和资金链,三流合一;企业的转型和跨界合作,新的职业描述等等,说明了剧烈的改变已是二十一世纪的大趋势。这些大趋势影响着每一个人。
图的左上角是国际视野(WorldView)。知道了世界的大趋势,专家有什么看法, CEO们关注什么。一个好员工必须有国际视野。
图的右上角是“愿景”(Vision),它是一颗闪烁的星星,那是求职者的使命。有了使命才会有激情,我们在这里谈到如何发掘自己生命的原动力,让短暂的生命发光发热。
图的正中是一个求职者,围绕着他的是6个R。第一个RReasoning skill,即分析能力。首先老板要聘请有远见的职员,这些职员有前瞻的想法,必须具备清晰的头脑和分析到位的能力。我们在这本书里会提供几个分析问题的方法供大家参考。
第二个RResponsive,即因事制宜。当我们朝着愿景前进时会遇到不同的困难,我们要向阿米巴[1]一样的灵活,一样的有办法,同时也要善用资源。
第三个RResponsible,即负责任。老板器重负责任的人,什么是负责任呢?那是有目标,有主人公心态,把细节做好的人。而负责任必须要靠自己努力去经营,所以我把这部分写在求职者的左手上,就是为了传达要着手实践、努力经营的意思。
在求职者的右手上的RRelational,即良好的社交意识。我们必须要有很好的情商。一个好的员工,必须要懂得情绪管理。在执行任务的时候,好员工不会轻易言“不”,他必须要有坚韧的意志,而且还要懂得沟通到位。本书里我们会介绍Emergenetics的思考和行为特质,让读者了解自己和别人的差异,以求更好地沟通和与人合作。
除此之外,好员工必须有正能量,他们跌倒了可以自己站起来,他们懂得如何给自己打气(Revitalize),这是常被忽视的正能量R。要做到这一点,除了要有积极的心态之外更重要的是常常要提起正念,带着爱去做人做事。
最后的一个 RRules,即我们的道德戒律,这是一切的根本。一个没有诚信的人,一个不懂得谦卑、感恩和尊重的人是不值得信任的。他们在职场上可能得到短暂的成功,却很容易被大风吹得晕头转向,难以在职场上站稳脚步。
1.1.2求职的技巧和方法:
我们可以用以下的思维导图来表述。第一,求职最重要的是要了解自己,所以自我认识是很重要的;第二,把自己的文档做好,方便写简历、求职信及面试;第三 ,必须上网搜寻资料;第四,必须找到联系人,请他们帮忙;第五,在本书里有很大篇幅着重讲解面试的技巧。
1.1.3目标设定:我们要为自己的人生设定目标,要计划成功,而实现目标的最好方法是把生活规划好,然后踏实地去做。我在这本书的第三部分讲解如何设定目标并设计了日记表(请看附录),希望对您有所帮助。
封底
我与Stella在专业和私交方面关系密切。我们共同的话题是培育人力资本和激发员工潜能。我跟Stella学到了很多,因为她的知识渊博,而且知道的事情除了人力资本外,还包括很多其他的方面。我经常受到她的激励,尤其是她的WQ(她书中所提到的“坚忍不拔”的态度)。我最佩服她经常挑战自我,超越极限。2010年她在北京举办个人演唱会,现在她又写了一本对求职者很有帮助的书,使得他们能够做好职业规划。我希望读者能够好好践行Stella所提出的6个R和2个V。
I have known Stella for manyyears from a professional and personl front.  We share a common interestin developing human capital and believe in unleashing the best and potentials ofthe people that we worked with. Personally I have picked up learning pointsfrom her as she has very varied experience and wide perspectives, encompassingareas outside of HR.  She has been an inspiration, in particular her WQ (Will Quotient as she coined the word in her book).  Stella always stretchand challenge herself – in 2010 she did her solo concert at the Beijing ConcertHall and now, she took it upon her to help young graduates, penning down herexperience and practical tips for job seekers and helping associates carvetheir career path in this ever competitive market. I wish that people will taketo heart her advice and practice her 6Rs and 2Vs.
Jessica – Director Human Resource, McGraw-Hill
      ——沈丽芳,麦格劳-希尔集团McGrawhill大中华区人事总监


秀清与我在他丈夫的领导下,在大学期间办了五大专联合音乐会。毕业后我去生产力局她去工会,我们工作有些联系。后耒我们分别在汇丰银行与渣打银行任职,工作相关。现在我全力做关爱地球与生命的慈善活动,秀请在美国与中国生活,但我们却走得更密了。那是缘份。秀请言行一致,说到做到。书中提到善用资源,她把朋友们都介绍帮我做翻译与义工。她努力开朗是性情中人。我认为老板就是要秀清说的有素质有爱心的员工。
——赖玉珠女士,前汇丰银行亚洲资金总经理,新加坡轻安村创办人
作为一个在学术单位任职,而又独立运营一个远离总部的部门的高级经理人,我至今仍然在日常工作中扮演着下属和老板的双重角色。回顾这些年来自己的成长历程,我很感叹Stella能够将年轻人在未来职业成长中成为好员工所需具备的素质和技能以简单而系统的形式呈现出来,既有理念又有实践方法。我感到这本书对于刚刚或者即将踏上职业征途的年轻人是一本很好的指导性书籍,相信通过一定时间的实践和积累,可以帮助年轻人少走弯路,找到合适的职业发展之路。
——严俊,新加坡国立大学商学院,上海办公室

林女士的著作,是当今青年的罗盘,指南针,因为方向不对努力白费,如方向对了,成功是早晚的事,基础不牢地动山摇,基础就是方向。
——姚远先生,中国印象集团股份有限公司董事长、全国各省同乡企业联谊总会总会长
我和Stella 是通过和她交流猎头服务认识的。刚一见面,我便对其强大的人力资源背景和猎头从业经验印象深刻。在接下来的合作中,她以及其团队的敬业,及专业精神使我们一起完成了很多个困难的任务。她目前写的这部书,对大多数求职者来说非常有指导意义。即使不打算换工作的人,也可以自勉,获得进一步的提高,值得一读。


——吴飞Eric WU,微软大中华区校园招聘负责人  GCR Campus Recruitment Lead,
Former Head of TalentAcquisition,SF/GTO/Risk/Campus Projects,China.
FormerRecruitment Manager,Deloitte Touche Tohmatsu CPA Ltd. BeijingBranch.

《老板想要什么?》是一本专为中国青年求职者量身订制的宝贵指南。作者针对中国青年求职者的需求和特点,以一名资深人力资源专家的视角,向中国青年求职者提供了很多切实可行的意见和建议。
                                                                                                                                            ——罗家良,新加坡驻中国大使
"Whatdo bosses want?" is a useful guide that is tailored to the needs andunique circumstances of young job seekers in China.  It contains a lot of practical advice andsuggestions from an experienced HR specialist.
                                                                                                                                                Stanley Loh, SingaporeAmbassador to the People’s Republic of China







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 楼主| admin 发表于 2013-11-6 11:22:00 | 显示全部楼层
我与Stella在专业和私交方面关系密切。我们共同的话题是培育人力资本和激发员工潜能。我跟Stella学到了很多,因为她的知识渊博,而且知道的事情除了人力资本外,还包括很多其他的方面。我经常受到她的激励,尤其是她的WQ(她书中所提到的“坚忍不拔”的态度)。我最佩服她经常挑战自我,超越极限。2010年她在北京举办个人演唱会,现在她又写了一本对求职者很有帮助的书,使得他们能够做好职业规划。我希望读者能够好好践行Stella所提出的6个R和2个V。
I have known Stella for manyyears from a professional and personl front.  We share a common interestin developing human capital and believe in unleashing the best and potentials ofthe people that we worked with. Personally I have picked up learning pointsfrom her as she has very varied experience and wide perspectives, encompassingareas outside of HR.  She has been an inspiration, in particular her WQ (Will Quotient as she coined the word in her book).  Stella always stretchand challenge herself – in 2010 she did her solo concert at the Beijing ConcertHall and now, she took it upon her to help young graduates, penning down herexperience and practical tips for job seekers and helping associates carvetheir career path in this ever competitive market. I wish that people will taketo heart her advice and practice her 6Rs and 2Vs.
Jessica – Director Human Resource, McGraw-Hill
      ——沈丽芳,麦格劳-希尔集团McGrawhill大中华区人事总监
 楼主| admin 发表于 2013-11-6 11:23:25 | 显示全部楼层
《老板想要什么?》是一本专为中国青年求职者量身订制的宝贵指南。作者针对中国青年求职者的需求和特点,以一名资深人力资源专家的视角,向中国青年求职者提供了很多切实可行的意见和建议。
                                                                                                                                            ——罗家良,新加坡驻中国大使
"Whatdo bosses want?" is a useful guide that is tailored to the needs andunique circumstances of young job seekers in China.  It contains a lot of practical advice andsuggestions from an experienced HR specialist.
                                                                                                                                                Stanley Loh, SingaporeAmbassador to the People’s Republic of China
 楼主| admin 发表于 2013-11-6 11:23:42 | 显示全部楼层
林女士的著作,是当今青年的罗盘,指南针,因为方向不对努力白费,如方向对了,成功是早晚的事,基础不牢地动山摇,基础就是方向。
——姚远先生,中国印象集团股份有限公司董事长、全国各省同乡企业联谊总会总会长
chunlin56 发表于 2014-1-6 21:06:57 | 显示全部楼层
有时间可以看看。。学习学习。。
老猎头 发表于 2014-1-21 19:39:53 | 显示全部楼层
chunlin56 发表于 2014-1-6 21:06
有时间可以看看。。学习学习。。

可以猎币积分兑换的哦
春江水暖 发表于 2015-9-28 12:58:49 | 显示全部楼层
谢谢,我将作为参考
水中望月 发表于 2016-5-18 08:31:00 | 显示全部楼层
初步快速浏览了一遍,很实在!谢谢分享
球球 发表于 2016-5-18 17:14:25 | 显示全部楼层
路过。。。。。。看看看

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